Университет RWB
Logo

О программе

Обучение построено по принципу последовательного изучения и практической отработки ключевых навыков предпринимательской деятельности на маркетплейсе. Каждую неделю участники получают видеоуроки и лонгриды с теоретической базой, а затем выполняют практические задания, применяя полученные знания в развитии собственного бизнеса. Еженедельно эксперты курса в видеоформате анализируют 2-3 работы участников, выделяя распространенные ошибки и предлагая действенные решения для улучшения бизнес-показателей.

Обучение охватывает все критически важные аспекты успешной работы продавца на маркетплейсе: анализ конкурентов, поиск рыночной ниши, формирование ассортиментной матрицы, ценообразование, логистику и складскую деятельность, создание карточек товаров, продвижение, SEO-оптимизацию и работу с отзывами. Решения сложных задач комментируют эксперты департаментов RWB.

В конце участники готовят итоговую трёхминутную презентацию, лучшие из них отбирают жюри. Победители получают персональный тьюторинг от RWB и сертификаты.

Для кого

Предприниматели и собственники малого и среднего бизнеса в e-commerce

Продавцы на маркетплейсах

Преимущества

Будете решать конкретные предпринимательские задачи, которые помогут развиваться бизнесу

Изучите важные аспекты для успешной работы от анализа конкурентов до продвижения товаров

Получите экспертную помощь: специалисты департаментов RWB помогут решать сложные вопросы и прокомментируют выполнение заданий

Содержание

Анализ ниш и категорий, выбор товара для продаж

  • Цель: Проанализировать основные ниши и выбрать перспективные товары с учетом данных аналитики и с опорой на основные метрики, в том числе объем рынка, сезонность и монополизацию.

  • Поиск товарных ниш и анализ категорий, расширение ассортимента, подходы к анализу товаров и категорий, инструменты аналитики личного кабинета продавца, правовые основы выбора товара на WB

  • Практическое задание: Сформировать список из 3-5 перспективных ниш. Провести анализ основных конкурентов по каждой нише, определиться с товаром и обосновать решение о его вводе в ассортимент или об отказе от него.

Финансовое планирование и юнит-экономика

  • Цель: Рассчитать реальную прибыль с учетом всех издержек, проанализировать рентабельность товара и принять обоснованное решение о его запуске или оптимизации на WB.

  • Основы финансового планирования, принципы расчета юнит-экономики, ключевые статьи затрат (логистика, комиссии, хранение, налоги, продвижение), анализ маржинальности и ROI, инструменты для расчёта в личном кабинете продавца.

  • Практическое задание: Рассчитать юнит-экономику для 1–3 товаров, в том числе определить маржинальность и ROI. Сформулировать вывод о целесообразности запуска рассматриваемого товара на площадке с текущими показателями или необходимости корректировки затрат и стоимости товара.

Выбор модели логистики и создание первой поставки

  • Цель: Выбрать оптимальную логистическую модель исходя из ассортимента и создать первую поставку.

  • Модели логистики для разных типов продавцов, работа с поставками по моделям FBS, FBW, DBS, частые ошибки при отгрузках, отчеты по эффективности логистики.

  • Практическое задание: Сформировать первую поставку 5 приоритетных товаров из ассортимента, оценить возможные риски и разработать меры по их предотвращению, определить инструменты аналитики продавца для контроля поставок.

Идеальная карточка товара

  • Цель: Оптимизировать карточку товара для повышения ее видимости и конверсии через SEO, изучить детали грамотного оформления и наполнения карточки контентом.

  • Создание карточки товара, SEO-оптимизация: подбор высокочастотных и низкочастотных запросов, составление заголовка и описания, требования к фото и видео товара, полезные инструменты.

  • Практическое задание: Составить SEO-оптимизированный заголовок и описание карточки своего товара, разработать план по созданию инфографики, заполнить поля в разделе “характеристики товара”.

Запуск и первые продажи

  • Цель: изучить возможные подходы к управлению ценовыми инструментами на площадке на начальном этапе

  • Выбор стратегии ценообразования на старте продаж, управление ценой в ЛК продавца, инструменты в ЛК продавца для стимулирования продаж, участие в акциях, факторы ранжирования в поисковой выдаче.

  • Практическое задание: Проанализировать карточки 10 основных конкурентов по выбранному товару, определить оптимальную ценовую стратегию для первых продаж, с учетом конкурентной цены.

Работа с рейтингом и отзывами

  • Цель: Определить степень влияния рейтинга продавца и отдельной карточки товара на уровень продаж на WB, изучить инструменты управления ими и разработать подход к отработке негативных отзывов.

  • Рейтинг продавца, уровень продавца в программе лояльности, рейтинг карточки товара, инструмент “Баллы за отзывы”, релевантные опции “Конструктора тарифов”, работа с отзывами.

  • Практическое задание: Подготовить шаблоны ответов на вопросы покупателей, на негативные и положительные отзывы

Реклама и продвижение

  • Цель: Научиться использовать инструменты внутреннего продвижения Wildberries для роста показов и продаж: работать с воронкой продаж, настраивать рекламные кампании и анализировать их эффективность.

  • Воронка продаж на маркетплейсе; основы продвижения: что влияет на попадание в выдачу, обзор инструментов WB Продвижение; обзор инструментов WB Медиа, WB Инфлюенс, WB реклама в ПВЗ; лайфхаки по настройке кампаний продвижения.

  • Практическое задание: Проанализировать 2-3 выбранные карточки товаров и их конкурентов по заданным критериям, выбрать, запустить и определить результаты рекламных кампаний для выявления наиболее эффективных.

Аналитика и масштабирование

  • Цель: Использовать инструменты аналитики кабинета продавца для диагностики бизнеса, оптимизации ключевых показателей и принятия решений по масштабированию.

  • Ключевые метрики и отчеты в личном кабинете продавца: аналитика продавца, аналитика площадки, аналитика поиска.

  • Практическое задание: Провести диагностику продаж и финансов с помощью отчетов кабинета продавца для оптимизации затрат, поиска точек роста и масштабирования, выполнив предложенные задания.

Сертификат выдаётся, если вы

Изучаете все материалы к интенсиву

Выполняете все практические задания

Успешно защищаете итоговый проект

Эксперты программы

Павел Волощук

Проректор по обучению Университета RWB

Дмитрий Рудь

Старший категорийный менеджер, департамент коммерции RWB

Алексей Осипенко

Cтарший менеджер по развитию ключевых партнёров в категории «товары для ремонта» департамента коммерции RWB

Сергей Ежов

Cтарший менеджер по развитию ключевых партнёров в категории «товары для ремонта» департамента коммерции RWB

Наталья Лысенко

Менеджер по развитию партнеров департамента коммерции RWB

Наталия Красильникова

Руководитель аналитики продавцов RWB

Будьте в числе первых

4 шага до поступления

  • 1. Оставьте заявку на сайте
  • 2. Подтвердите участие
  • 3. Заключите договор и оплатите обучение
  • 4. Получите приглашение и материалы

Получите бесплатную консультацию

Оставьте заявку — мы поможем выбрать программу обучения и дадим персональные рекомендациии

+7

Я ознакомлен(-а) с Политикой обработки персональных данных и даю ООО «РВБ Образование» (ИНН 5074086080) согласие на обработку персональных данных с целью получения бесплатной консультации по программам обучения. Согласие действует до достижения цели, если оно не будет отозвано раньше путем направления письменного заявления.

Я подтверждаю согласие на получение информации рекламного характера.

Иконка неудачи

Другие программы

Старт по выбору
От 12 месяцев
Онлайн

Мастер интеллектуального предпринимательства

Старт 30 марта
2 месяца
Онлайн

Прикладной искусственный интеллект